7 причин начать писать свою книгу

7 причин начать писать свою книгу
Александр Мартаков

Пишем книгу #1
Каждый человек может поделиться опытом и рассказать интересные истории из своей жизни. А если говорить про эксперта, то это становится осознанной необходимостью.Можно вести соцсети и вещать в телеграм-канале, но книга была и остается отличным инструментом для прокачки личного бренда.В этой мини-книге мы с вами обсудим 7 причин начать писать свою книгу, которые актуальны для каждого эксперта. Согласны?!

Александр Мартаков

7 причин начать писать свою книгу

Предисловие

Рад вас приветствовать на страницах этой мини-книги, дорогие читатели!

На этот раз мы с вами поговорим о том, какие причины могут подтолкнуть вас принять сильное решение и начать писать свою книгу. Конечно, их гораздо больше, чем 7, но это тема отдельной полноценной книги, а не небольшой подборки коротких эссе.

О том, что такое эссе и кому оно надо мы поговорим на страницах мини-книги «Эссе: первые шаги к своей книге (https://www.litres.ru/68401268/?lfrom=585636728)», с которой вы можете познакомиться на все том же Литресе. А сейчас у нас совсем другая, больше философская и мотивационная тема, но именно подготовка к первому выступлению на одном интересном нетворкинге с тематикой, связанной именно с книгами, а не маркетингом или консалтингом/наставничеством, заставила меня задуматься о том, почему я сам все-таки начал писать?..

Помню, как летом прошлого 2021 года, общаясь с ребятами в саратовском офисе Лайк Центра (тогда он еще был), где я выступал в роли наставника-куратора, мы в шутку поспорили о том, успею я дописать книгу «Анализ конкурентов (https://www.litres.ru/66830153/?lfrom=585636728)» за 1 или 1.5 месяца, уже точно не помню сроки, или нет. Ценой слова поставил «уход из саратовского Лайка с роли наставника-куратора». Книгу я даже не начал писать тогда, были другие, более важные задачи, да и из Лайка по ряду причин ушел (как-то не хотелось официально трудоустраиваться там), но только с этой роли, продолжив общаться с ребятами. Как раз тогда мы с Николаем Голокозовым запускали бизнес-клуб «Бадди», о чем можно почитать более подробно в «Истории клуба Бадди (https://www.litres.ru/68053783/?lfrom=585636728)».

Вернемся к нашим «баранам», т.е. книгам. Фактически, первую книгу я дописал в «новогодние каникулы», потом была написана парочка эссе для упрощения ее продвижения, а уже в феврале я занялся книгой «Выбор ниши (https://www.litres.ru/67224806/?lfrom=585636728)»… но очень долго тянул с ней, дописывая основную часть уже летом, в июне-июле. Так уж получилось, ничего тут не поделаешь. И, кстати, уже упоминавшийся ранее нетворкинг «Путь Героя», который проводила прекрасная Ольга Белоус, был очень серьезным триггером для меня, чтобы вернуться к клавиатуре (а хотелось сказать «к перу и чернилам») и продолжить писать более активно.

Кстати, сейчас я придумал челлендж «30 за 30» сам для себя, чтобы существенно увеличить продуктивность в написании эссе и книг, скоро расскажу подробности в соцсетях и, конечно, своем телеграм-канале. Ссылки в разделе «Об авторе» в конце этой мини-книги, присоединяйтесь и давайте дружить и развиваться вместе.

Ну а теперь перейдем непосредственно к тем 7 причинам, о которых я рассказывал в своем выступлении. А, вы в комментариях и отзывах напишите, что из них откликается именно вам, хорошо?!

Глава 1. Переосмыслить события из своей жизни

Почему именно этот пункт я указываю первым? Не подумайте, это далеко не основная причина, по которой стоит начинать писать книги. По большому счету, пока я всерьез не занялся написанием «Анализа конкурентов», даже и мыслей не было о том, что захочется что-то переосмыслить…

Тем не менее, структуру и, частично, текст этой книги я менял раза 3 точно за те полтора месяца (даже меньше), что работал над ней. Сначала все было проще и лаконичнее, могла бы получится небольшая мини-книга, однако, этого было мало, хотелось хотя бы страниц на 100, по мнению «Литрес», конечно.

Пришлось начать вспоминать первый опыт аудита сайтов и соцсетей – одно из направлений, которым я занимался в прошлом. Это, конечно, не совсем анализ конкурентов, но часть данного интересного процесса. Однако, для «первых шагов» это было слишком сложно, как показали опросы и общение с клиентами и просто знакомыми предпринимателями, в т.ч. начинающими.

В то время я уже менее активно общался со студентами Лайк Центра, но вспоминая прошлый опыт понял: недостаточно рассказать только о том, что нужно узнать у конкурентов-владельцев бизнеса, останется слишком много неясных вопросов. Именно поэтому материал получился очень простым и достаточно подробным, причем как по основной теме, так и по ряду сопутствующих, имеющих отношение непосредственно к подготовке и проведению встречи с конкурентами. За это меня «ругали» более опытные предприниматели, в отзывах можно увидеть некоторое количество негатива и недоумения, но для новичков это прям «маст хэв», настоящее руководство к действию.

Кто-то писал в отзывах, что самое интересное в этой книге – истории предпринимателей. Как вы, надеюсь, понимаете, у меня найдется не одна сотня историй, которые можно было бы рассказать «при случае». Так вот, для этой книги я целенаправленно подбирал и, в большинстве случаев, сам писал истории «со слов» ребят, а уже потом отправлял им текст «на согласование». И все ради нужных акцентов, а не только для того, чтобы развлечь или увеличить объем книги.

Еще больше я «покопался в себе», когда писал «Выбор ниши». В этой книге «красной нитью» идет моя история, а уже потом полезный контент и истории подруг и друзей предпринимателей (и не только), которые захотели поделиться, почему они выбрали ту или иную нишу для бизнеса, а кто-то – дело всей своей жизни.

Еще одно «переосмысление» было, когда мы с Николаем писали «Историю клуба Бадди». Анализ событий, решений и практики позволил понять, что имело бы смысл изменить, что – улучшить, а что – поставить «на паузу», особенно с учетом текущей нестабильной ситуации. Хотя, именно сейчас большинству предпринимателей как никогда нужны поддержка и сильное окружение.

Даже сейчас, когда я пишу эти строки, понимаю, что за прошедший почти год, как я начал публиковаться на «Литрес», было сделано не так уж и много. И, если честно, очень многое можно было бы изменить. Но время не терпит сослагательного наклонения, поэтому вместо дальнейшей рефлексии или размышлений о «смысле жизни» лучше заняться активной работой над собой и новыми публикациями, которые многие из вас на самом деле ждут.

А если начать писать истории про попаданцев – художественную литературу, позволяющую творчески переосмысливать происходящее?! Я вот недавно начал писать «Хроники Макса» во ВКонтакте (https://vk.com/wall55712960_4632), в рамках марафона от Кэпа и «Шторма». Скоро доберусь и до него, там можно будет дать себе больше «вольницы», чем в нонфикшн, согласны?!

Глава 2. Подтвердить свою экспертность

Собственно говоря, книга на тему анализа конкурентов изначально писалась для того, чтобы подтвердить свою экспертность в данном направлении без «танцев с бубнами» или диагностик, а просто предложив ознакомиться с материалами, сделать базовые вещи, попробовать познакомиться и пообщаться с конкурентами, получить о них и, желательно, от них определенную информацию о бизнесе, а уже потом переходить к консультации по этой тематике.

Однако, как показывает практика, большинство предпринимателей просто «забивает» на анализ конкурентов, делегирует эту задачу ассистенту или нанимает стороннего специалиста, в идеале – профильного маркетолога или компанию Кати Вороновой, например, которая специализируется в данной сфере. И тогда, если наняты профи, можно получить действительно качественную и полезную информацию, а также рекомендации по внедрению в жизнь и бизнес.

Честно говоря, у меня было всего 2-3 клиента, которые реально внедрили хотя бы 50% из данных им рекомендаций на горизонте 1-2 лет (из тех, у кого я интересовался данным вопросом). Многие просто заказывали услугу по требованию руководства, после чего отчет шел «на полку», а маркетолог был доволен тем, что выполнил один из пунктов kpi на текущий месяц.

Дико звучит?! Увы, это правда жизни. Когда владелец бизнеса или топ-менеджмент не понимают, что мир изменился и им нужно что-то делать, чтобы остаться хотя бы на прежнем уровне – «бежать из всех сил», как говорит Игорь Рызов, то комментарии излишни. Возможно, они бы «услышали» мэтров маркетинга, того же Игоря Манна, но платить за консультации топам большинство владельцев микро- и малого бизнеса просто не готовы. Да и не факт, что это поможет «услышать», а не просто «слушать».

Вернемся назад к теме – подтверждению экспертности. Естественно, что после выхода книги я начал более активно продавать консультации по анализу конкурентов, такое подтверждение вполне себе работало. Но до реализации одной из идей – наставничество или менторство по анализу конкурентов, т.е. изучение и обсуждение результатов в рамках серии консультаций, а не разового общения, так и не дошло.

Хотя сейчас я понимаю, что просто работал не с той целевой аудиторией, им это было не нужно. Да и на консультациях я давал более чем достаточно советов, идей и рекомендаций, не дозировал их «на следующий раз». С точки зрения бизнеса – это, конечно, ошибка. Но, тем не менее, это интересный опыт, которым я сейчас делюсь с вами, дорогие читатели, немного забегая вперед.

Дальше можно было развивать это же направление – пару эссе я написал вскоре после завершения работы над книгой – или заняться чем-то другим. А, поскольку, опыт у меня не только в анализе конкурентов, но и массе других интересных направлений предпринимательства и маркетинга, то я просто решил пойти дальше. Конечно, подтверждая экспертность новыми публикациями. Так вышло еще 2 книги и 7 эссе и мини-книг, даже 1 художественный рассказ «затесался» в эту компашку. Маловато! Поэтому дальше будет больше, подпишитесь и наблюдайте, а лучше – читайте, анализируйте, тестируйте гипотезы, спорьте, применяйте и т.д. Только не «стойте на месте» – эпоха «застоя» закончилась с Леонидом Ильичем, сейчас явно не до этого. Согласны?!

Глава 3. Прокачать личный бренд

В современном мире без личного бренда никуда. Если, конечно, вы хотите стать признанным экспертом, крутым бизнесменом или публичной персоной. А, может быть, найдете себя в политической сфере, кто знает?!

Каждый студент с уверенностью скажет, что публикация статьи в солидном журнале, лучше всего из списка ВАК, даст солидный и жирный + не только к карме, но и к славе в научном сообществе. Для аспиранта речь идет уже о десятке статей, а лучше – монографии, а доктору наук и профессору без пары-тройки монографий просто не обойтись. Думаете, остальной мир чем-то отличается?!

Долгое время основную роль играли СМИ и рекомендации «ответственных товарищей», назовем это так. А потом появились социальные сети и… мир изменился, в очередной раз. Сегодня можно прокачать личный бренд фактически самостоятельно, если уделять этому процессу достаточно много сил, времени, энергии и различных ресурсов. Придется изучать нюансы работы соцсетей, заниматься съемкой, монтажом, составлением описаний и т.д., изучать конкурентов, составлять контент-план и график взаимных мероприятий, эфиров и даже репостов, всего и не упомнишь. Часть из «этого безобразия» я рассказывал в книге «Взаимопиар в соцсетях (https://www.litres.ru/67869087/?lfrom=585636728)», но далеко не все, конечно, ведь мы были ограничены заявленной темой.

Раньше встречали по одежке, а сейчас в первую очередь изучают соцсети на предмет… Да много чего, это тема для отдельного разговора, кстати, нужно будет написать эссе по этому вопросу. Поэтому будьте готовы, что перед согласием на встречу с вами собеседник (или его ассистент) изучат ваши соцсети, сделают определенные выводы и будут строить беседу учитывая и это тоже.

В какой-то мере может помочь решение «не вести соцсети вообще». Но такой суровый подход подойдет только государственным служащим, если они не хотят «отчитываться за каждый репост или лайк». А вот всем остальным, представителям частного бизнеса, экспертам и специалистам разного рода просто не обойтись без присутствия в различных «социалках». Как говориться, это «не только ценный мех», но и место для общения, поиска контактов, клиентов и партнеров. Так как обойтись без активного присутствия там, где ваша целевая аудитория?!

Мы еще будем много говорить о том, как прокачать личный бренд теми или иными способами, но за пределами данной мини-книги. А здесь я хочу рассказать о том, как изменилось отношение ко мне после публикации 1-2-3 книг и далее. Это довольно любопытный опыт.

Сначала мне казалось, что книга по анализу конкурентов должна настолько «зайти» всем потенциальным предпринимателям и их знакомым (а таковых у меня в «зоне покрытия» не одна тысяча), что пару сотен, а то и тысяч продаж – дело пары месяцев. Но прошел почти год, а такого количества продаж нету. И это вполне логично, ведь в маркетинг и рекламу в контексте реализации книг усилия практически не направлялись, этот процесс только начинается.

В самом начале я просил подписаться на меня в «Литрес» друзей и знакомых, набирая первые 200 подписчиков. Это получилось сделать довольно легко. А вот покупать книгу практически никто из них не стал, т.к. это или «пройденный этап», или просто «не их тема», если говорить о друзьях и знакомых из найма.

Зато обо мне вспомнили и начали говорить, поздравлять не только ребята из текущего круга общения, но и одноклассники, однокурсники, бывшие коллеги, с которыми я много лет не общался. Очень интересный опыт, который рекомендую пережить каждому.

Самое интересное, что у некоторых людей интерес вызывала не столько сама тематика книги, сколько факт ее написания и издания – пусть и на платформе «Литрес.Самиздат», а не через какое-то издательство типа «МИФ» или «Альпина». Тем не менее, +100 к карме, славе и личному бренду получаешь сходу. А еще +200 дается, когда издаешь книгу любым тиражом, даже самым маленьким. Например, я напечатал всего 20 экземпляров, но внимание привлек, как будто их было 200.

Как только вы напишите и издадите книгу, жизнь поделится на «до» и «после», поверьте. Это уже не просто соцсети, где вы можете писать любые «простынки» текста, а серьезный след в истории. Можно в библиотеки разослать, например, подарить или продать какое-то количество экземпляров (я про бумажную версию, конечно), да и просто разыгрывать их среди клиентов и партнеров, подписчиков, знакомых и незнакомых людей.

Например, приходите на мероприятие, «засветили» книгу, а потом ррраз и подарили кому-то из участников или организатору встречи. И получили неплохой охват и среди тех, кто был в офлайне, и в соцсетях, ведь обязательно найдутся те, кто расскажет об этом – причем совершенно за смешные деньги (если говорить только о стоимости печати подаренного экземпляра). Понимаете, о чем я?!

Глава 4. Поделиться уникальным опытом

У каждого из нас есть свой, прожитый, уникальный опыт. Его нет только у младенцев, а также тех, кто живет в «тепличных» условиях, просто ничего не делая. Да и тут будет опыт ничегонеделанья в режиме 24/7, тоже весьма интересный на практике. Но я не об этом.

Поскольку эта мини-книга в большей степени адресована предпринимателям и экспертам, то у них-то точно найдется, чем именно поделиться с широкой аудиторией, начиная с успехов и заканчивая факапами, что не менее интересно. Многие из вас ведут свои соцсети, где рассказывают самые разные истории. Эссе, мини-книга или полноценная книга позволят аккумулировать эти истории «в одном флаконе», вывести их подачу на новый уровень.

Посмотрите на ведущих игроков рынка. Очень многие из них уже написали книги, поделились историями успеха и неудач, рассказали о том, какой интересный путь был пройден за время развития их компаний, с какими людьми они столкнулись, какие вопросы решали в процессе. Это интересно, увлекательно, порой похоже на динамичный детектив, а то и триллер, у вас по-разному.

Если Вы уже начали консультировать по тем или иным вопросам, связанным с экспертизой, то наверняка понимаете, о чем я сейчас говорю. Это офигенное ощущение, когда тебя начинают не просто слУшать, но и слЫшать, а потом применять на практике и получать отличные результаты. Как только появляется первая «история успеха», даже просто «история теста гипотезы», пусть и не супер удачная, то можно с уверенностью говорить о том, что Вы повлияли на жизнь еще одного человека, причем в положительном ключе, ведь он перестал быть равнодушным.

Многие могут возразить: мы и так рассказываем много всего в соцсетях, зачем писать?! Во-первых, это несколько другая ЦА, ведь вашу публикацию могут увидеть те, кто никогда не видел Вас в соцсетях. Во-вторых, далеко не все будут читать серию постов в запрещенной соцсети или ВКонтакте, чтобы получше узнать о вас. Особенно «холодные» контакты. А если эссе или книга «зацепит», то Вы не просто «купите доверие», но и вызовите жгучий интерес: а что еще интересного рассказывает этот парень/девушка?