Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты

17. Методика определения величины резервов

Способы определения величины резервов в экономическом анализе хозяйственной деятельности:

1) прямой счет;

2) сравнение;

3) детерминированный факторный анализ;

4) функционально-стоимостной анализ;

5) математическое программирование;

6) маржинальный анализ и др.

Способ прямого счета применяется для подсчета резервов экстенсивного характера при известности величины дополнительного привлечения или величины безусловных потерь ресурсов. Этим способом можно рассчитать резерв увеличения выхода продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов, основных производственных фондов и т. д. Для этого дополнительное количество ресурсов или величины безусловных потерь ресурсов по вине предприятия на их фактический расход делится на единицу продукции или умножается на фактическую ресурсоотдачу.

Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера, когда потери ресурсов или их экономия определяются в сравнении с установленными нормами их расхода на анализируемом предприятии или достигнутым уровнем на передовых предприятиях.

Резерв увеличения производства продукции

определяется умножением выявленного резерва уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции (за счет внедрения достижений науки и передового опыта) на планируемый объем производства продукции и делением на планируемый расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных резервов его снижения или умножением на планируемый уровень ресурсоотдачи.

Способы детерминированного факторного анализа для определения величины резервов

в экономическом анализе хозяйственной деятельности:

1) цепной подстановки;

2) абсолютных разниц;

3) относительных разниц;

4) интегральный метод.

С помощью способов математического программирования можно оптимизировать величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы, а также выявить дополнительные резервы производства путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с их фактическим или плановым уровнем.

Результаты корреляционного анализа используются для подсчета резервов. Для этого коэффициент уравнения регрессии при соответствующих факторных показателях умножается на возможный прирост последних.

При подсчете резервов большую роль играет маржинальный (предельный) анализ. Методика этого анализа основывается на делении трудовых, материальных, финансовых ресурсов и общей суммы постоянных и переменных затрат в зависимости от объема производства и использования предельных и критических величин исследуемых показателей.

Величина постоянных затрат (арендная плата, амортизация и т. д.) не зависит от динамики объема производства в краткосрочном периоде.

Сумма переменных затрат (заработная плата, сырье) изменяется пропорционально объему производства продукции.

От динамики объема деятельности предприятия зависит уровень многих показателей (затрат на рубль продукции, себестоимости отдельных изделий и др.). Предельные величины характеризуют характер и скорость изменения средних предельных величин. Это разность предыдущих и последовательных величин, которые связаны с производством добавочной единицы. С помощью маржинального анализа устанавливается изменение среднего уровня показателей при увеличении или снижении производства продукции.

Например, для снижения себестоимости продукции необходимо найти резервы, которые сократят затраты на ее производство, и резервы, увеличивающие объем производства продукции. Для освоения резервов увеличения производства продукции требуются дополнительные затраты труда, материалов, топлива и иного, при этом увеличится только переменная часть расходов, что вызовет снижение себестоимости продукции.

18. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции – взаимозависимые показатели. При ограниченных производственных потребностях и неограниченности спроса приоритет отдается производству продукции, но по мере насыщения рынка продукцией и усиления конкуренции объем продаж – основа разработки производственной программы. На прибыль, рентабельность и величину издержек предприятия влияют темпы роста объема производства и реализации продукции.

Задачи анализа:

1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4) разработка мероприятий по освоению и выявлению резервов.

Измерители объема производства продукции:

1) обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для этого используются сопоставимые или текущие цены;

2) объем реализации продукции определяется по отгрузке продукции покупателям. Выражается в сопоставимых, плановых и текущих ценах;

3) натуральные показатели объемов производства и реализации продукции используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции;

4) условно-натуральные показатели используют для обобщения характеристик объема производства продукции;

5) нормативные трудозатраты используют для обобщенной оценки объемов выпуска продукции. Анализ начинается с изучения динамики выпуска

и реализации продукции, а также с расчета темпов роста и прироста.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Производят оценку выполнения плана по производству и реализации продукции.

Анализ производства и отгрузки продукции

осуществляется на основе расчета, где отражены плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день с нарастающим итогом с начала месяца и отклонение от плана.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо уделять внимание оценке риска невостребованной продукции, который возникает из-за падения спроса на нее. Группы риска невостребованной продукции:

1) преодолимый;

2) непреодолимый.

Критерием отнесения к той или иной группе является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты превышают их покрытия выручкой, то экономически они не целесообразны и риск является непреодолимым.

Виды причин:

1) внешние – неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, экономические и другие причины;

2) внутренние – вследствие неправильно составленного прогноза спроса на продукцию; неправильной ценовой политики; снижения конкурентоспособности из-за качества сырья, оборудования; неэффективнойя рекламы.

Для оценки риска необходим анализ обеспеченности производства продукции контактами или заявками на поставку, анализ динамики остатков готовой продукции по каждому виду, их доли в общем объеме продаж, скорости продаж и т. д.